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| Ce club se veut un lieu
d'échange et de réflexion autour du contrôle de gestion et en particulier de la
méthode ABC/ABM (Activity Based Costing, Activity Based Management). |
| Depuis juin 1996, un groupe de
responsables de différentes entreprises et établissements publics, représentant
quasiment tous les secteurs économiques, se réunissent sur le thème du contrôle de
gestion et des possibilités offertes par l'utilisation de la méthode ABC/ABM.
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| Organiser un
échange d'expériences sur les aspects: méthodologique, organisationnel, technique
et financier en matière de contrôle de gestion, Permettre aux décideurs de se rencontrer régulièrement afin d'étudier l'impact des décisions prises, Améliorer la connaissance générale des participants en matière de contrôle de gestion et plus particulièrement sur la méthode ABC/ABM, Analyser les limites de la méthode ABC/ABM et les alternatives envisageables, Assurer un transfert d'expérience technologique, Initialiser des opérations de bench-marking, Sensibiliser, en dehors du club, un public à la problématique du contrôle de gestion, et plus particulièrement aux réponses possibles offertes par la méthode ABC/ABM.
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